Vandaag weer zo’n mooie coaching sessie gehad, waarbij ik de NLP-techniek ‘Logical Level Alignment’ heb toegepast. Bij deze techniek wordt het model van Robert Dilts van de zes (neuro)logische niveaus ingezet, ook wel basis van Gregory Batesons ‘Steps to an ecology of mind’.

De logische niveaus zijn een nuttig hulpmiddel om je huidige en gewenste situatie te onderzoeken en te achterhalen op welk niveau je problemen zich voordoen. Vaak speelt een probleem zich namelijk op een ander niveau af dan dat je bij voorbaat dacht. Door middel van visualisatie, contact te maken met je onbewuste en diverse gesprekstechnieken krijg je inzicht in de problemen of uitdagingen die je ervaart.

De niveaus van Bateson en Dilts zijn, van hoog naar laag:

• De missie of het doel: wat betekent het, waarvoor, en voor wie: waartoe?
• Identiteit: gevoel van onszelf: wie?
• Overtuigingen en waarden: bekrachtiging, motivatie en toestemming: waarom?
• Vermogens, oftewel kennis en vaardigheden: hoe?
• Gedrag: specifieke handelingen of reacties: wat (doe je goed)?
• Omgeving: externe mogelijkheden of beperkingen: waar, wanneer en met wie?

Wat ik vaak zie is dat coachees denken dat het probleem zich op omgevingsniveau afspeelt: deze baan bij dit kantoor is gewoon niet leuk meer, maar bij een ander kantoor vast wel. En dan blijkt deze persoon vervolgens in een nieuwe werkomgeving weer tegen hetzelfde probleem aan te lopen. Het probleem blijkt hier bijvoorbeeld niet de omgeving te zijn die niet past, maar dat de inhoud van het werk niet meer aansluit bij de missie of overtuigingen.

Als deze persoon vervolgens een baan zoekt die wel overeenstemt met zijn missie, bijvoorbeeld om een bijdrage te leveren aan een betere wereld en naar de non-profit sector gaat, is de kans groot dat de nieuwe baan wel een succes zal zijn. Een verandering op hoger niveau zal namelijk verandering op een lager niveau te weeg brengen.

Meer weten? Neem hier vrijblijvend contact op.